هویت بصری جدید داریک، نیمه شهریورماه رونمایی میشود
نشست خبری رونمایی از استراتژی و هویت جدید برند داریک، دوشنبه دوم شهریور ۱۴۰۵ برگزار شد. در این نشست، مدیرعامل، مدیر بازاریابی و مدیر استراتژی و برند داریک درباره مسیر فعالیت این مجموعه در بازار طلای آنلاین، رویکرد آن نسبت به نگهداری طلا و همچنین استراتژی جدید برند توضیح دادند.
عبدالرضا عسگرخانی، مدیرعامل داریک، با اشاره به ورود این مجموعه به حوزه طلای آنلاین گفت: «در سال ۱۴۰۰ تصمیم گرفتیم وارد حوزه طلای آنلاین شویم. از همان ابتدا این سؤال برای من مطرح بود که آیا حاکمیت با فروش آنلاین طلا مقابله خواهد کرد یا برای این حوزه چالش ایجاد میشود؛ چراکه فروش آنلاین طلا با فروش آنلاین کالاهایی مانند کفش تفاوت دارد.»
او ادامه داد: «در همین راستا طرحی با عنوان انبار هوشمند فلزات گرانبها به دولت پیشنهاد شد و این طرح را در وزارت اقتصاد مطرح کردم. از سال ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۲، نهادهای مختلف اقتصادی و امنیتی که ذینفع این حوزه بودند، حدود ۸۰ جلسه با ما برگزار کردند و در نهایت توانستیم طرح اموال هوشمند فلزات گرانبها را پیادهسازی کنیم.»
به گفته عسگرخانی، یکی از اصول این طرح، قرار گرفتن طلای فروختهشده در پلتفرمهای آنلاین تحت نظارت شخص ثالث است. او در این باره توضیح داد: «از ابتدا موضوع را به این شکل طراحی کردیم که طلا در اختیار ناظر سوم باشد.»
مدیرعامل داریک با بیان اینکه این مجموعه بیش از ۱۵ سال در حوزههای مرتبط فعالیت داشته و بیش از سه سال است که پلتفرم داریک فعال شده، گفت: «کانسپت طلا، یک کانسپت مبتنی بر اعتماد است. مردم ممکن است دچار هیجان شوند، اما ریسک این هیجان را نیز در نظر میگیرند. به همین دلیل، زمانی که در سال ۱۴۰۳ فعالیت خود را آغاز کردیم، ترجیح دادیم سکوت کنیم و در اقیانوس قرمز بازار وارد رقابت هیجانی نشویم.»
او افزود: «داریک تنها پلتفرمی است که کاربران میتوانند طلای خود را از بانک کارگشایی دریافت کنند. حتی نسبت به نگهداری طلای مردم در بورس نیز اعتراض کردیم، چراکه معتقدیم فروشنده نباید طلای مردم را در اختیار داشته باشد.»
عسگرخانی طلا را «سرمایه کشور» دانست و بر ضرورت جلوگیری از خروج آن از کشور تأکید کرد.
داریک بهدنبال ساخت اکوسیستم جامع خرید و نگهداری طلاست
در ادامه این نشست، فربد داعی، مدیر بازاریابی داریک، درباره استراتژی جدید برند توضیح داد و گفت: «هدف این مجموعه، ایجاد جایگاه مشخصی در میان مخاطبان و ارائه راهکاری متناسب با نیازهای آنان در بازار طلاست.»
او با اشاره به رشد بازار طلای آنلاین در سالهای اخیر گفت: «نیازی جدی از سوی مردم و کاربران برای خرید، فروش و معامله طلا شکل گرفته است. صنعت طلا در دو سال اخیر رشد قابل توجهی داشته که بخشی از آن نیز به افزایش قیمت طلا و نقره و افزایش آگاهی مردم نسبت به قیمت لحظهای این داراییها مربوط است.»
داعی افزود که داریک در سالهای گذشته با انتخاب استراتژیهای مختلف و استفاده از کانالهای گوناگون تلاش کرده است شناخت دقیقتری از بازار و مخاطبان به دست آورد و بر اساس این تجربه، استراتژی جدید برند را تدوین کند.
به گفته مدیر بازاریابی داریک، این مجموعه قصد دارد در کنار خرید و فروش طلا، به سمت ایجاد یک اکوسیستم جامع حرکت کند؛ اکوسیستمی که حوزههایی مانند خرید، نگهداری و سایر خدمات مرتبط با طلا را پوشش دهد.
استراتژی جدید داریک بر پایه خدمات موجود شکل گرفته است
محمد زرین، مدیر استراتژی و برند داریک، نیز در این نشست درباره تغییرات ایجادشده در استراتژی و هویت برند گفت: «در حوزههای مالی، ایجاد مزیت رقابتی کارکردی بسیار دشوار است. در حوزههایی مانند بانک، کارگزاری، پرداخت آنلاین، نئوبانک و بیمه، بسیاری از بازیگران خدمات و قابلیتهای مشابهی ارائه میکنند.»
او ادامه داد: «در چنین شرایطی، برندسازی و تثبیت یک جایگاه مشخص در ذهن مخاطب اهمیت زیادی پیدا میکند. باید بتوانیم تصویری، احساس و تعریفی در ذهن مخاطب ایجاد کنیم که این تصویر با سایر برندها متفاوت باشد.»
زرین با اشاره به رقابت برندها برای کسب جایگاه در بازار اظهار کرد: «ما در برندسازی تلاش کردیم برای داریک داستانی تعریف کنیم که مبتنی بر سرویسها و خدمات موجود باشد. این داستان، یک روایت خیالی یا صرفاً تبلیغاتی نیست، بلکه بر خدمات و زیرساختهایی استوار است که در مجموعه وجود دارد.»
به گفته او، تثبیت این جایگاه در ذهن مخاطب نیازمند استمرار در عملکرد است و داریک باید در بلندمدت نشان دهد که میتواند به معنایی که برای برند خود تعریف کرده، پایبند بماند.
مدیر استراتژی و برند داریک تأکید کرد: «در سه سال گذشته، بخش زیادی از تمرکز ما بر توسعه زیرساختها بوده است. تلاش میکنیم ادعاهایی که در حوزه مارکتینگ و محصول مطرح میکنیم، تا حد امکان به واقعیت عملکرد ما نزدیک باشد.»
